商品计划1、商品需求企划：根据年度销售计划制订科学的商品计划，并组织计划的实施，产品需求企划，商品结构企划，产品价格企划，新增系列商品开发企划，商品报表体系，整体与季度货品计划；2、商品结构分析及货品跟进；3、新款下单、补货、跟进各款式生产进度，清晰掌握入仓到货时间（货期跟踪）、到货数量核对跟踪；4、制作《新货入仓时度表》，随时更新，及时发给相关人员；5、质量问题货品统计，定期安排返修或退厂；6、所有在架销售的产品建立产品档案；7、参与每季的商品企划和订货计划，对产品开发订货提供支持；8、 产品层面的知识培训及跟进；9、参与各季节选款搭配组合，参与主打款及推广款确定。商品信息反馈1、 熟悉线上消费者购物需求，实时关注竞品市场动向，市场竞争对手销售情报的跟踪，销售数据的统计分析，收集市场畅销商品资料；迅速搜索最新流行、最畅销的款式；2、 定期分析商品结构及销售情况，定时排查畅销和滞销款，并根据货品的配***况，分析其市场的销售情况，及时反馈，及时把握市场需求，有力的促进销售；3、 制作月货品报表报表（内容包括：最低成交价格、***成交价格、当月活动情况、活动成交情况、价格面料成分、顾客反馈、当月成交量、当月换货量、换货原因、退货量、退货原因等）；4、 制作每周、每月的销售报表、分析报表，掌握在架商品销售明细情况，定时排查畅销和滞销款；5、 每周提交库存报表、统计货品的进销存数据；6、跟进进销存状况，进行店铺库存分析、销售分析、库销比分析、促销活动分析、临时特卖分析、店铺装修前后对比分析，对货品状况做相应的解决方案。商品维护1、 负责对商品在各平台的产品上架工作管控，合理安排上架时间；2、 维护各平台线上商品的完整，保证在架货品款式充足，以及结构合理；3、 对重大活动、定期活动做好货品安排和上架工作。重大节庆和大型促销进行货品组织和调配方案，有效促进销售；4、 及时同步线上和线下商品的库存；5、 新品进货后的商品属性归总；6、 新货迟期时的应变安排。商品库存管理1、商品库存管理，控制公司仓库货品存量，库存率，及时清货降低库存率；2、季度库存目标控制季尾减价出清计划（时间 方式 折扣率）；3、新商品入仓计划与出货安排。 职能类别：商品管理